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传统公链长期面临“主网资产困境”——例如ETH和SOL等代币虽承担Gas费支付与共识功能，却难以直接捕获生态价值增长。Berachain通过其独创的PoL（Proof of Liquidity）机制，试图以链级激励再分配破解这一难题。而v2版本的关键迭代在于：将33%的DApp贿选激励从BGT质押者转向BERA质押者。尽管调整看似细微，却标志着主网资产价值模型的重大转变。
在PoL v1.0阶段，Berachain成功推动了生态TVL的增长（据DefiLlama数据，主网上线仅3个月TVL突破12亿美元），但激励红利主要流向BGT及其衍生品。v2版本通过建立“双通道分配”（67% BGT/33% BERA），首次让主币持有者无需参与复杂的DeFi策略即可获得协议层收益，完成了从“Gas代币→收益资产”的关键升级。
非通胀性收益：v2并未新增代币排放，而是通过重构既有激励流向，使BERA获得链级现金流。根据Furthermore数据，当前每周约5万至12万美元的贿选激励直接注入BERA质押池，形成持续性买压。
BGT生态位保护：保留67%贿选激励给BGT质押者，既维持了项目方“1美元→1.x美元”的激励杠杆效应，又避免引发治理代币持有者的流动性挤兑。
三重正反馈循环：
普通用户现在仅需质押BERA即可获得两类收益：
相较于其他L1要求用户提供流动性或参与治理，Berachain的“质押即收益”模型显著降低了参与门槛。
项目方可利用BERA的收益属性设计新机制，例如：
（已有团队测试将80%协议收入分配给BERA质押者）
当前Berachain的市值/TVL比率为0.31，远低于Sui（4.44）、Aptos（3.17）等新公链。随着BERA获得链级收益能力，其估值逻辑可能向“现金流折现”过渡：
理论市值 = (链年化收入 × 市盈率倍数) + (Gas需求 × 流通速度倒数)
若按当前每周10万美元贿选激励推算，年化520万美元收益对应20倍PE，隐含1.04亿美元估值，尚未计入Gas消耗与未来收入增长。
Berachain的探索揭示了一个趋势：下一代公链的竞争焦点正从TPS/低价Gas转向价值分配效率。当Arbitrum通过DAO分配收益、Solana试图用MEV回购支撑价格时，PoL v2展示了一种更原生的解决方案——通过协议层设计直接将生态价值注入主币。
这种模式若能持续验证，可能引发其他L1的效仿。毕竟，在流动性挖矿红利消退的当下，“链如何为自己创造真实需求”已成为决定项目生死的关键命题。而Berachain给出的答案是：让主币成为生态繁荣的第一受益人。
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