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今天的顶级 VC，本质上是一家媒体公司。
a16z 就是最好的证明。
2009 年，a16z 创始人 Marc Andreessen 在成立之初就给出了一个定位——一家通过投资盈利的媒体公司。
当时这个定位很激进。但在 2025 年的今天，这已经被证明是对 VC 行业未来最精准的预判。
因为注意力比法定货币更稀缺。
法定货币可以滥发，但每个人每天清醒的时间只有十几小时。而光有注意力只能做流量生意，网红带货就是这个逻辑。
但注意力加上信任，就变成了影响力。影响力才是真正可以变现的稀缺资产。
影响力变现，在全世界范围内只有两个完全合法的地方。一个是币圈，另一个就是一级市场。
孙宇晨在币圈炒作，人人喊打。a16z 在一级市场做类似的事，却被奉为圭臬。
那么，a16z 到底是怎么做到的?
a16z 的核心能力，可以概括为两个字——权力。
Marc Andreessen 自己说得很清楚：「我们始终相信，你从 VC 那里想要的东西是权力，你需要获得公众关注的能力。」
这个权力具体指什么?
就是让创业公司能够直接定义行业议程、影响公众认知、吸引其他资本跟风的能力。而这种能力的载体，就是内容。
Marc 本人就是顶级内容创作者。
从 2011 年的《Why Software Is Eating the World》，到 2020 年的《Its Time to Build》在疫情初期击中了整个西方世界的无力感。
第二，他将商业议题上升到国家、文明高度的能力。《The Little Tech Agenda》直接将支持小科技公司等同于捍卫美国技术霸权。Marc 把 VC 的商业利益包装成了美国的国家利益。
a16z 还建立了专业且庞大的内容团队。
根据 a16z 官网信息，他们有专职的内容总监、播客主持人、视频制作团队。Chris Dixon 负责加密货币领域的内容输出，Connie Chan 专注中国市场和移动互联网，Katherine Boyle 主导「American Dynamism」(国家能力/实业复兴) 系列专栏，Sriram Krishnan 主持播客并参与 Web3 叙事创作。
a16z 的内容产出是工业化、系统化的。他们有自己的播客节目、YouTube 频道、专题报告。这支团队的任务就是将 a16z 的投资主题转化为可传播的叙事，并通过各种渠道触达政策制定者、LP、创业者和其他 VC。
有了内容能力，a16z 就具备了「喊单+拉盘」的核心能力。
喊单：通过 Marc 的文章和内容团队的系统输出，提出一个宏大叙事 (比如 Web3 Matters、AI Will Save the World)，将其定义为时代趋势。
拉盘：在叙事刚起势时，立即用几亿、几十亿美元真金白银投入这个赛道，把明星项目的估值拉高 10 倍、100 倍，把叙事坐实。其他 VC 看到 a16z 下场了，也会跟风进入，进一步推高整个赛道估值。
这就是 a16z 的「叙事-投资」核心能力。
a16z 给 LP 累计产生了 250 亿美元净回报 内容制造影响力，投资将影响力转化为估值暴涨。自己操纵 k 线，成为庄家，当然更容易退出。
那么，a16z 的「喊单」能力是如何练成的?
a16z 的宏大叙事 aka 喊单能力有一套可复制的方法论。我把它总结为「a16z 五步叙事法」。
直击群体情绪，提出颠覆性框架，构建敌我对立，上升到文明高度，喊出战斗口号。
逐步递进。
第一步，直击群体情绪。
Marc 的文章从不凭空造势，只是领先行业情绪半步。不能太超前，也不能落后。
《Its Time to Build》不纠缠口罩和呼吸机的供应链，直接说：「问题在于渴望。我们需要想要这些东西。问题在于惯性，问题在于意志。」从供应链问题上升到美国的国家意志和民族精神。
第三步，构建敌我对立。
Marc 将世界简化为两个阵营，迫使读者选边站。
《The Little Tech Agenda》(2024) 最清晰：「支持小科技的人，我们支持他们。反对小科技的人，我们反对他们。」极简的政治动员语言，黑白分明。我们是 Little Tech 创业公司，他们是 Big Tech 巨头和有害的政府政策。
《Why AI Will Save the World》(2023) 更进一步：我们是 AI 建设者、英雄、乐观主义者。他们是末日论者，进一步细分为浸礼会信徒 (天真但被利用)、私酒贩子 (背着监管牟利)，甚至称为「AI 风险邪教」。
不仅划分阵营，还通过污名化标签削弱对手合法性。
第四步，上升到文明高度。
Marc 非常善于上价值，把具体议题上升为关乎国家、人类、文明的宏大叙事。
《The Little Tech Agenda》：「美国的技术霸权，以及小科技创业公司在确保这一霸权中的关键作用……一个与其他任何议题同等重要的一流政治问题。」支持创业公司=美国技术霸权=国家安全。VC 的商业利益直接等同于美国国家利益。
《The Techno-Optimist Manifesto》(2023)：「我们相信增长即是进步，我们相信不增长就是停滞，并最终导向死亡。」技术乐观主义=生存，反对=死亡。将商业选择上升为生死抉择。
第五步，喊出战斗口号。
Marc 将复杂论证浓缩为简短有力、易传播的口号。标题即口号，全文反复强调，结尾再次呼吁。
标题都有鲜明特点：
-强命题 (Manifesto/Agenda 等世界观宣言)；
-行动号召 (Its Time to Build》，标题就是口号，全文反复出现。《Why AI Will Save the World》结尾加码「We win，they lose」。
《The Little Tech Agenda》的结尾更宏大：
「The glory of a Second American Century is within our reach.
Lets Time to Build。
现在，我们来看 a16z 如何将这些叙事转化为真金白银的回报。
a16z 喊单只是开始。真正让这套玩法形成闭环的，是叙事之后立即跟上的投资，自己下场拉盘。
2021 年，a16z 发表文章为 Web3 摇旗呐喊，接连发布《Why Web3 Matters》雄文和政策议程。几乎在同一时间，a16z 宣布成立 22 亿美元的加密货币基金 Crypto Fund III。
到 2022 年，这个数字变成了 45 亿美元的 Crypto Fund IV。
a16z 在 Web3 领域投资了 OpenSea、Dapper Labs 等明星项目。OpenSea 的估值从 2021 年 7 月的 15 亿美元，半年内飙升至 2022 年 1 月的 133 亿美元。
这个逻辑非常简单。
a16z 用文章告诉全世界「Web3 是未来」，然后 a16z 用几十亿美元告诉市场「我们是认真的」。其他 VC 看到 a16z 下场了，自然会跟风进入。LP 们看到 a16z 的判断，也会增加对 Web3 的配置。整个赛道的估值就这样被推高了。
AI 赛道的逻辑完全一样。2023 年 6 月，Marc 发表《Why AI Will Save the World》，驳斥 AI 威胁论，力推 AI 加速主义。同年，a16z 宣布投资 Character.AI，领投 1.5 亿美元 A 轮。2024 年，继续加码 AI 基础设施和应用层。
这就是「叙事-投资」双飞轮的运作机制。
叙事制造注意力和预期，投资将预期转化为实际估值。叙事越宏大，跟风的资本就越多，估值涨幅就越惊人。而 a16z 作为最早下场、投资体量最大的玩家，自然能在估值暴涨中获得最大收益。
更关键的是，a16z 的这套玩法获得了道德合法性。
Marc 的文章将投资行为包装成了，「捍卫美国技术霸权、推动人类进步、对抗停滞与死亡」的宏大使命。你很难指责 a16z 在单纯炒作，因为他们的叙事已经上升到了国家利益和文明存亡的高度。
当你的足够有权力，你就可以自己制造 K 线。所以现在版本的股神毫无疑问是特朗普。
a16z 做的就是这个事。他们用内容制造预期，用资本制造现实，用宏大叙事赋予整个过程以合法性和正义感。
这是影响力变现的高境界。
a16z 为什么要把自己变成一家媒体公司?
背后的动机，要回到 Marc 对权力和媒体的深层思考。
2016 年之前，Marc 认为科技行业与主流媒体的关系是「健康、正常、富有成效的」。他在播客中回忆，从 1993 年到 2016 年，媒体对科技行业充满好奇，愿意学习，试图理解正在发生的变革。
但 2016 年特朗普当选后，一切都变了。
2017 年春天，Marc 进行媒体巡回访问时，发现「就像有人按下了电灯开关，所有媒体都变得令人难以置信地充满敌意，100% 的转变，绝对的敌意」。
Marc 认为，这种转变有三个原因。
媒体将特朗普当选归咎于科技平台，并将政治对立情绪投射到整个科技行业。
传统媒体的商业模式被社交媒体摧毁，导致经济困境和对科技行业的怨恨。
科技行业从工具提供商，转变为颠覆整个社会结构的力量，理应受到更严格审视。
更深层的问题是，社交媒体像一台「X 光机」。
X 光机能透视人体内部，让骨骼和病灶无所遁形。社交媒体也是如此，它让每个人都能实时看到、传播真相，传统机构的内部缺陷和言行不一被反复揭穿。
Marc 引用前 CIA 分析师 Martin Gurri 的理论：
「社交媒体将彻底摧毁所有现有机构的权威。它实现这一点的方式，就是通过这种 X 光效应揭示出，这些机构基本上没有一个值得信赖。」
老哥成天上播客喷媒体，他真的我哭死
在这个背景下，VC 要想获得权力——影响公众认知、定义行业议程、吸引资本跟风的能力——就只能自建媒体，绕过充满敌意且公信力崩溃的传统媒体。
Marc 在播客中反复强调：「我们始终相信，你从 VC 那里想要的东西是权力。你需要权力，这意味着你需要能够真正去见客户并让他们认真对待你；你需要获得公众关注的能力。」
a16z 的媒体平台，就是实现这种「权力」分配的核心工具。
Marc 将这种策略比作「品牌的过桥贷款」：在创业公司拥有自己强大的品牌之前，它可以借用 a16z 的品牌来获得市场的初步认可。
所以，a16z 成为媒体公司的动机很清晰。
在传统媒体失信的时代，只有掌握内容生产和分发的能力，才能真正掌握权力。而权力，才是 VC 能够提供给创业公司的最稀缺资源。
回到开头的问题：VC 的本质是什么?
传统答案是：VC 是资本中介，连接 LP 和创业公司，通过投资获取回报。
但 a16z 给出了一个新答案：VC 是一家通过投资盈利的媒体公司。
a16z 的成功，证明了这个答案的正确性。他们用 Newsletter 和视频播客制造宏大叙事，用几十亿美元真金白银将叙事转化为赛道估值暴涨，用内容团队和 Marc 本人的影响力构建起权力网络。
这套喊单拉盘的双飞轮，让 a16z 在 Saas、Web3、AI 等赛道上获得了远超同行的回报。
更重要的是，a16z 的这套玩法获得了「道德合法性」。Marc 的文章将投资行为包装成了「捍卫美国技术霸权、推动人类进步」的宏大使命。
孙宇晨在币圈炒作，同样是发币、拉盘，人人喊打。a16z 在一级市场炒作，叙事→投资→估值暴涨，却被奉为圭臬。
区别在哪?
一个缺乏体系，纯靠炒作，不择手段，只能收获注意力。另一个有完整方法论，真金白银背书，把商业利益包装成国家利益，持续带来影响力。
注意力比法定货币更稀缺。光有注意力只能做流量生意，但注意力加上信任，就变成了影响力。而影响力，才是真正可以变现的稀缺资产。
a16z 的成功，就是影响力变现的教科书案例。
在这个意义上，今天的顶级 VC，本质上都是媒体公司。VC 只是商业模式的一部分，内容和影响力才是核心资产。
VC 即媒体。
影响力即权力。
（参考资料，我真把 a16z 代表性文章都看了一遍） 1.https://a16zcrypto.com/posts/article/why-web3-matters/ 2.https://a16z.com/ai-will-save-the-world/https://a16z.com/its-time-to-build/ 3.https://a16z.com/social-strikes-back/https://a16z.com/the-next-phase-of-social-listen-closely/ 4.https://a16z.com/meet-me-in-the-metaverse/ 5.https://a16zcrypto.com/posts/article/nfts-thousand-true-fans/ 6.https://www.forbes.com/sites/roberthof/2016/07/12/marc-andreessen-now-software-is-programming-the-world/ 7.https://a16z.com/introducing-erik-torenberg/ 8.https://a16z.com/disposable-software/ 9.https://alidocs.dingtalk.com/i/desktop 10.https://a16z.com/the-little-tech-agenda/ 11.https://a16z.com/the-future-of-the-news-business-a-monumental-twitter-stream-all-in-one-place/?utm_source=chatgpt.com 12.https://a16z.com/the-techno-optimist-manifesto/ 13.https://www.newyorker.com/magazine/2015/05/18/tomorrows-advance-man?utm_source=chatgpt.com 14.https://vccontent.club/p/the-next-great-vc-firm-will-be-built-like-a-media-company-from-day-one 15.https://investing101.substack.com/p/the-state-of-startup-media 16.https://www.newcomer.co/p/andreessen-horowitz-has-returned
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