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在刚刚结束的新加坡F1赛事及Token2049活动期间，MEXC新任首席战略官Cecilia Hsueh与CCN的Prashant Jha进行了深入对话。这是Hsueh担任该职位后的首次重大公开亮相，她分享了MEXC的全球战略方向、对未来市场的看法，以及她在新岗位上的初步体会。
“这真是忙碌的一周……这是我第一次代表MEXC参加如此大规模的会议，”薛笑着说道，回顾了一周内密集的演讲、会外活动和合作伙伴会议。“但非常有成效。”
Cecilia Hsueh在加密行业拥有超过六年的经验，曾担任Femex首席执行官和Layer-2项目Morph的联合创始人。如今，她加入了全球五大交易所之一（按交易量计算），并迅速进入角色。
“这是市场上最具潜力的交易所之一，”她表示，并指出MEXC的现货交易量高达1500亿美元，以及“通过MEXC Ventures在品牌推广、上市和协同效应方面尚未开发的机会”。
然而，适应一个规模庞大且远程办公的组织并非易事。Hsueh坦言，融入团队并带领其前进是她面临的最大挑战之一。
“对我来说，最难的部分是融入如此庞大的组织并领导团队前进——尤其是当我们远程工作时。”
尽管是新成员，Hsueh对自己的目标充满信心。她相信，在比特币突破115,000美元和以太坊接近4,300美元的关键时刻，MEXC的“交易者优先”模式将继续保持竞争力。
在MEXC增长的核心，是一种围绕交易员需求设计的哲学。Hsueh用交易所的缩写来概括这一理念：MEXC — M最流行的代币，E独家活动，X极低的费用，以及C全面的流动性。
“我们是市场上最快上线热门代币的交易所，”她解释道。“我们总共有4,000个交易对。以特朗普代币为例——它在链上开始交易后两小时我们就上线了。大多数顶级交易所大约需要10个小时。”
这种速度成为了MEXC的独特卖点。Hsueh强调，交易所的目标是为用户提供他们真正想要交易的资产，而不是仅仅追求表面光鲜。
此外，MEXC还通过日常促销活动（如空投、交易竞赛和抽奖）吸引用户参与，同时降低交易费用以满足频繁交易者的需求。
“在4,000个交易对中，[我们]有200个交易对提供低费用。对于频繁交易者来说，每天的利润可能只有几个百分点——支付1%到2%的费用是没有意义的。”
流动性是MEXC价值主张的核心。Hsueh补充道：“我们的流动性是市场上最好的之一，零滑点。我们不仅拥有丰富的交易对选择，而且交易量也很丰富。这就是我们的优势所在。”
通过MEXC Ventures，该交易所支持有前景的项目并在其风险投资部门、交易平台和项目本身之间建立共生关系。
“我们可以投资领先或有前景的项目，也可以与他们合作——交易所、风险投资和项目之间的协同作用非常强大。”
与币安或OKX等巨头相比，Hsueh认为MEXC的4000万用户群处于一个理想的平衡点：规模足够大，足以发挥作用，但又足够灵活，便于创新。
谈到当前市场趋势，Hsueh直言不讳地表达了她的观点。
关于现实世界资产（RWA）:
“RWA与以往的趋势不同——它为区块链带来了真正的效用。它引入了新的流动性和长期收益，而不仅仅是炒作。”
她指出，MEXC正在帮助零售用户分发RWA资产，但仍然专注于其核心业务：交易。
“这不会改变整个竞争格局。加密货币交易仍然是我们的主要关注点。”
对于现货ETF，Hsueh持乐观态度：
每周都有数十亿美元流入ETF。传统机构现在在加密货币领域发挥着积极作用——主流代币的市场正在变得更加稳定。
她认为美国批准比特币和以太坊ETF对其他资产来说是一个重要的信号：
“这对他们继续推出像SOL这样的山寨币ETF来说是一个很好的引导。”
而在数字资产库（DAT）方面，Hsueh则更加谨慎：
“只有比特币和以太坊公司真正表现良好。其余公司的表现都令人信服。这就是加密货币——今天的热门话题可能几个月后就消失了。”
她表示，MEXC Ventures更关注长期建设者，而非短暂的炒作周期。
对于像Hyperliquid这样的永久DEX和Aster等新兴项目，Hsueh表示兴趣浓厚，但仍保持谨慎。
“他们的用户体验正在提升，而且无需KYC，这很有吸引力。但我们的策略是少做——我们知道自己擅长什么：搭建交易平台。我们会投资最优秀的公司，而不是与他们竞争。”
凭借4000万用户，MEXC能够为合作伙伴提供充足的流动性。
Hsueh从周期性的角度看待市场：
“每三到四年，我们就会看到一个新的周期。根据我们对散户的观察，我们正在为明年的熊市做准备。”
她并不试图预测黑天鹅事件——“我无法预测任何黑天鹅事件，”她说——但她确实相信做好准备可以限制损失。
“每个人都需要做好准备。希望没有人再次受到伤害。”
目前，她专注于稳定执行，而非被市场噪音干扰。
“我们是最后一轮的选手。市场瞬息万变，但只要我们保持纪律，不断完善基本面，我们就能为接下来的一切做好准备。”
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